Formations & sensibilisations
Former vos équipes, pour transformer durablement les pratiques
Des formations opérationnelles. Ancrées dans le terrain, pas dans la théorie. Chaque programme est conçu pour produire un effet concret dans votre organisation.
Ingénierie des Systèmes / MBSE
Maîtriser la complexité
Comprendre les principes de l'ingénierie des systèmes. Savoir les mettre en œuvre concrètement. Ces formations sont indépendantes de tout outil et de tout langage de modélisation.
Les formations et ateliers ne restent pas dans l'abstrait : en plus d'un exemple fil rouge pour ancrer les concepts, les mises en pratique sont directement conduites sur un produit ou système réel de votre organisation.
Sensibilisation
Sensibilisation à l'Ingénierie des Systèmes
Qu'est-ce qu'un système ? Qu'est-ce que l'ingénierie des systèmes ? Quels problèmes résout-elle et quelles difficultés pose sa mise en œuvre ? Une journée pour poser les concepts fondamentaux, comprendre le rôle de la modélisation système et identifier les facteurs de succès d'une démarche structurée
- Les différents types de systèmes
- Ingénierie des systèmes traditionnelle vs. MBSE
- Normes et corpus de connaissances
- Mise en œuvre : difficultés, facteurs de succès, bénéfices
PUBLIC : Product Managers, architectes, équipes R&D, responsables métiers (système, mécanique, électronique, logiciel), équipes de test, ingénieurs qualité, chefs de projet
1 jour
8-15 participants
Formation & atelier
Gérer la complexité des systèmes : une approche MBSE
Vos équipes pluridisciplinaires peinent à se coordonner ? Les interfaces entre constituants sont difficiles à maîtriser ? Cette formation propose une approche pragmatique qui concilie modélisation et exigences pour maîtriser la complexité, faciliter la collaboration et assurer la satisfaction client.
- Analyser le besoin : contexte opérationnel, collecte et expression
- Spécifier le système : services, comportement dynamique, contraintes
- Concevoir l'architecture : déclinaison vers les équipes, évaluation des alternatives
- Cas d'étude fil rouge tout au long de la formation
PUBLIC : Product Managers, architectes systèmes, ingénieurs systèmes, architectes logiciel, concepteurs électronique, concepteurs mécanique, équipes de test, responsables métiers (système, mécanique, électronique, logiciel)
2 jours
6-12 participants
Formation & atelier
Écrire de bonnes exigences
Une exigence mal rédigée, c'est un choix de conception mal orienté, un test mal conçu ou une ambiguïté qui se révèle trop tard.
- Comprendre comment l'Ingénierie Système contribue à structurer les exigences
- Recueillir et analyser les exigences des parties prenantes / clients
- Structurer et rédiger les exigences systèmes et les exigences de niveau domaine (mécanique, électronique, logiciel...)
- Comprendre les pratiques pour rédiger de "bonnes" exigences
PUBLIC : Product Managers, architectes systèmes, ingénieurs systèmes, architectes software, concepteurs électronique, concepteurs mécanique, équipes de test, responsables métiers (système, mécanique, électronique, logiciel)
2 jours
6-12 participants
Sensibilisation
Construction d'une stratégie d'Intégration, Vérification & Validation (IVV)
La couverture de vos tests est incomplète ? Certains tests sont dupliqués alors que d'autres manquent ? Vos clients trouvent des anomalies que vos équipes auraient dû détecter ? Cette formation propose une démarche structurante pour assembler et vérifier un système dont le contenu fonctionnel et la maturité évoluent à chaque incrément.
- Différence entre intégration, vérification, validation et qualification
- Définir une stratégie et rédiger les cas de test
- Préparer l'environnement et assembler les constituants
- Exécuter et synthétiser les résultats de test
PUBLIC : architectes systèmes, ingénieurs systèmes, équipes de test, responsables métiers (système, mécanique, électronique, logiciel), chefs de projet, ingénieurs qualité
1 jour
8-15 participants
Les formations et ateliers ne restent pas dans l'abstrait : en plus d'un exemple fil rouge pour ancrer les concepts, les mises en pratique sont directement conduites sur un produit ou système réel de votre organisation.
Besoin d'une formation adaptée à votre contexte ?
Nous dispensons nos formations via des organismes partenaires certifiés Qualiopi. Pour une formation intra-entreprise, contactez-nous directement, nous sélectionnerons le partenaire le mieux adapté à votre contexte.
Automotive SPICE
Comprendre le modèle, l'utiliser comme levier d'amélioration
Bien compris et appliqué avec discernement, Automotive SPICE devient un levier puissant pour améliorer la qualité des produits et maîtriser les coûts.
Sensibilisation
Découvrir Automotive SPICE
La plupart des constructeurs exigent que leurs équipementiers adoptent les pratiques ASPICE. Cette formation présente le modèle au travers d'exemples de mise en œuvre pragmatiques, éprouvés sur le terrain, y compris dans des contextes agiles.
- Enjeux et motivations d'Automotive SPICE
- Structure du modèle et niveaux d'aptitude (CL1 à CL3)
- Principes et déroulement d'une évaluation
- Exemples illustrés : gestion de projet, ingénierie système, ingénierie logiciel, support
PUBLIC : Chefs de projet, équipes R&D, ingénieurs qualité
1 jour
8-15 participants
Formation
Améliorer la qualité avec Automotive SPICE
Comprendre en profondeur comment les pratiques du modèle se matérialisent au sein d'un projet. Avec des retours d'expérience terrain.
- Enjeux, motivations, structure du modèle et approche des évaluations
- Pratiques d'ingénierie système (SYS.x) et logiciel (SWE.x)
- Gestion de projet (MAN.3), suivi des fournisseurs (ACQ.4) et processus support (SUP.x)
- Pratiques génériques des niveaux 2 et 3 (CL2/CL3)
PUBLIC : responsables métiers système et logiciel, responsables qualité, ingénieurs qualité, équipes méthodes & outils, pilotes amélioration de processus
2 jours
6-12 participants
Module de sensibilisation senior management (1 à 2h) disponible sur demande.
Besoin d'une formation adaptée à votre contexte ?
Nous dispensons nos formations via des organismes partenaires certifiés Qualiopi. Pour une formation intra-entreprise, contactez-nous directement, nous sélectionnerons le partenaire le mieux adapté à votre contexte.