Après avoir vanté les mérites du diagnostic CMMI dans l'actualité précédente, la question peut surprendre. Elle mérite pourtant d'être posée, et la réponse tient à vos besoins.
Si vous cherchez à vous aligner avec un référentiel de bonnes pratiques, le diagnostic traditionnel reste bien entendu pertinent. C'est son terrain naturel. Mais si votre enjeu est d'enclencher une phase d'amélioration sans contrainte de « conformité », on peut prendre le problème autrement.
Dans les deux cas, j'ai toujours structuré mes diagnostics autour d'un référentiel. Et systématiquement, j'ajoutais des recommandations à la fin du rapport. Captées en fin d'entretien, identifiées par expérience. Des compléments qui allaient au-delà du référentiel et qui étaient plus importants que tout le reste.
Avec une part de plus en plus limitée d'organisations recherchant la « conformité » à un référentiel, c'était devenu une évidence : il fallait évoluer. Le diagnostic basé sur un référentiel répond à « êtes-vous alignés sur celui-ci ? » et, au mieux, à « quelles pratiques pourriez-vous mettre en place pour vous améliorer ? ». Pas à « qu'est-ce qui vous freine vraiment ? »
C'est de ce constat qu'est née 7maX®
Pas un diagnostic de plus, mais une impulsion.
Avec un parti pris fort : nous ne visons pas l'organisation entière. Nous ciblons une équipe. Parce que dans les organisations complexes, c'est là que les choses peuvent vraiment bouger.
Pour cela, nous partons des vraies « peines » de l'équipe. Notre expertise des référentiels oriente les échanges, sans jamais apparaître comme un cadre imposé. En quelques jours, les causes racines sont partagées et priorisées par l'équipe. Le plan d'actions est co-construit avec le manager.
Nous ne vous laissons pas devant une liste interminable de constats et de recommandations. 7 maximum, c'est notre garde-fou. Et nous vous mettons en mouvement avec une liste d'actions concrètes qui tient sur une page. Un premier pas enclenché avant notre départ. Un suivi à J+30 inclus.
Centres de R&D et DSI : si vous sentez qu'une de vos équipes tourne en rond malgré son expertise, prenons 30 minutes pour en parler.
7maX · Vos équipes savent. On vous aide à agir.